許されるギリギリ

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 綺麗な写真を見せられて、「ああここに行って見たい」って思うことはよくありますね。世界の車窓からって短編(最近はテレビ見ないのでやってるのかどうか知りませんが)これには激しく心を揺り動かされて、実際旅にでたことがあります。

 そういう綺麗な写真は、最高のレベルを持ったプロが最高の技術で、最高の自然条件で撮影したものである場合がほとんどですよね。
 我々も、「まああんな綺麗な写真のような光景は普通見られないだろう」と割り引いて旅に出かけますが、それは最高の条件で撮られたという条件はあるが、撮られた写真は現実に存在するものであって、ウソの写真じゃないですよね。だから許されるギリギリ。

 しかし、絶対踏み込んじゃまずい領域はありますよね。
 写真を合成したり、加工したりして、自然に撮影したものでない写真はルール違反です。そこは許される限界を超えてしまってる。

 生命保険で高額なものに入る場合、あるいは年齢が相当高齢で入る場合は医師の審査があります。
 それで、やっぱり緊張しやすい人とかその場だけ血圧が上がったりする。
 その場合に、横になったり、深呼吸をして水を飲んでしばらく休息したりして、何回も測りなおして、基準ギリギリになるまでじっくりと待ってから血圧を測るのはセーフ、でも計測データを捏造したり、クスリを一時的に飲んだりしたらそれはルール違反ですから、その後に「保険金を支払わないよ」といわれても文句言えません。

 超えられない第一線は、みんな仕事をしていたら必ず意識するところです。意識しないとやってけない。
 わしも普段の仕事で、常に限界を意識をする。
 残業代は当たり前だけど、残業したら会社は支払わないといけない。しかしその当たり前がまともに機能していないのが世の中。
 残業代を貰わないサービス残業なんてのは普通にあるわけです。それを社労士として会社とお付き合いして、「問題ありません」なんて絶対にいえない。「不払いがわかったら残業代を支払ってください、労使紛争になったらあきらめて支払ってください」という対応しかとることができない、法律違反を率先して促すなんてのはもってのほかですから。しかし社長に「法律違反ですから絶対支払ってください」なんて言ったら翌日から仕事が一切なくなるのが残念ながら現実。

 で対応をどうするかといえば、「残業不払いの事実は一切関知しません」という設定を設けそこで行動することになる。つまり、会社の内情に深入りをせず、残業をしているかしていないかなどというようなことには一切関知しないという状況で依頼先の仕事を受けることとするのです。いわば、ドアの外に立って部屋の中(会社の内部)は覗かないでドアをあけられて渡された仕事をするという姿勢。

 これだとトラブルがおきても、「いや自分はそんな部屋の中のことは知らない」ということで通すことができる。
 残業をしてるかしてないかを知らなければ、サービス残業をしている会社に「残業代を支払ってください」なんて言う必要もなくなるのです。

 苦肉の策ですけれど、残念ながらこれが現実です。
 社労士は「違法行為を率先してやっている」という労働者の批判をうけることがあります。確かに、ちょっとお付き合いしていれば、その会社が残業代を出している出していないなんてことはすぐわかること(部屋の外だって声は漏れ聴こえてきますから)ですから、見てみぬ振りをしているという風に批判されても仕方がない。その辺はかなり悩ましいところであって、つらいところです。それでも、経営者に「違法行為を率先して指示することは絶対ない」ですよ。それをしたら、一生終わりになる可能性があるわけだから。

 てことで、こういうギリギリの線というのは、各々の仕事でかならず登場するきわめて悩ましいところではあるのですけれども、最近そういう普通にみんなが悩むことを平気で突き抜けてしまったとんでもない奴らがいますね。
 
 そう、発掘あるある大事典のスタッフ(正確には制作会社)です。

 あらゆる仕事が職業倫理的に、常にやって良い限界はどこまでで、そこを踏み越えたら終わりというポイントを意識しているんじゃないかなと普通に思う(それがないと簡単に違法の世界に踏み込んでしまう)のですけれど、そういう悩みは残念ながら彼らにはなかったのか、あるいは視聴率という魔物に魂を奪われてしまったのか。

コメント(4)

つるかめ :
私自身はエンジニアですけど、最近、ご縁あってトップクラスのセールスマンの方と一緒に仕事させて頂く機会が増えました。エンジニア(物作り)とセールス(販売)は仕事の上で対立することが多いものなんですけど、トップクラスの方々と話していて当たり前の共通点に気づきました。それは、エンジニアでもセールスでも、トップクラスの仕事をする人は「最終的なお客様」のことを常に考えて動くものだということ。今回のTV制作にせよ、耐震強度偽装にせよ、「直近の金主」にだけ目がいってしまい、「最終的なお客様」のことを考えなかった結果ですよね。そういうやり方では決してトップは取れない。 法律は最低限のルールを決めるものにすぎないのですから、法律違反であるかどうかではなくて、「最終的なお客様」のことを本当に考えられるかどうかこそが、一流かどうかの分かれ道だと思います。
okesan :
最終的なお客様 そうですよね。絶対その視点は必要だ。でも目先に目が行ってしまう人が如何に多いかは痛感します。常にそういう心がけでないと、みな目先になびいてしまいますし。 目先の金主 に目がくらむと本当にろくなことはありません。結局自分がそういう人間だと目先の金主に足元を見られ利用されるだけに終わってしまうこともありますし。
たみ :
僕が勤める会社でも、ここ数年間コンプライアンスという事が重要視されて来てます。まぁ一番デカイ理由が親会社が上場会社って事もあるのですが、やはり幅広く若い人たちにものを売ったりしていると、小さな問題でも命取りになる可能性がありますよね。 特に重要視されるのは、問題を起さない事も大事だけど、起きたときの対処法が、それ以上に大事って事だと思います。不二家の問題も放置、あるいはとりつくろう事が事を大きくしましたね。その前の雪印やらなんやら、問題が表面化すると自己防衛に走るのが実はマイナスだったりするわけですね。 ところで『あるある』問題は、TV局にかぎらず大衆マスコミでは結構日常茶飯事敵に行われているとおもっています。一昔前にはニュースやドキュメントのやらせ問題。そしてここ1週間ぐらいじゃ大相撲の八百長も似たようなものでしょう。見せる所で人気をとって利益に換える構造ですから。でもこの場合は、早めに謝って番組を打ち切る事が関テレの企業防衛って事だったのかなぁ。 ところで、これに至る原因は単に高視聴率を取るためでは無いように思えます。実際テレビ局では高視聴率=売上に直結の為、視聴者よりスポンサーに目を向けていることは事実であるけど、すでにお客さんが定着しているこの番組で「視聴率の為に」態々って事はないでしょう。 むしろ手抜きですよね。結論ありきで作られた番組で、それに至るプロセスでインチキしたって事でしょう。途中まで取材して結論に至らなく、今までかけた手間隙をチャラにしたくないからか、わかりませんが。 でも、おかげで視聴者の信用を落としただけでなく、スポンサー、出演者をはじめ多くの関係者をも裏切った形ですから、、その結果はブーメラン現象として本人、制作会社、局等に戻ってくるんでしょ。 ところで残業代。僕はかなり前より残業代ゼロなんですが、けっこうこういう会社多くなってません?ウチは組合も正式には無いので団交することもできませんが、、入社10年程度たつと管理職扱いで残業代がなくなり別の手当てになります。それ以外に制作現場も残業は無かったのじゃないかな。 契約社員もそちらの方向になっているので、なんだか残業代で騒いでいる事事態がうちとは関係ない感じです。 でも大昔バブルの時代は残業が青天井でつき、基本給よりはるかに高かったこともありましたね。。そんな時代はもう訪れないんでしょう。
okesan :
週1回の放送ってのがどの程度プレッシャーをスタッフに与えるのか知りませんが、想像する限り相当のストレスなんでしょうか?、それなら手抜きをしたくもなるな。 人もうらやむ高報酬のテレビ局の正社員と、こき使われる下請け、孫受けの従業員。何か労働問題をテレビ局が取り上げるのは理不尽なのかななんてちらりと思ったり。

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このページは、が2007年1月29日 22:53に書いたブログ記事です。

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